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2018年,我学到了什么

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[开发(python) 所属分类 开发(python) | 发布者 店小二05 | 时间 2019 | 作者 红领巾 ] 0人收藏点击收藏
一,

去年底终面时候问老板,对测试这个岗位的看法,老板给予认可,所以在今年测试部门解散的时候是有些措手不及的。

待我很好的leader做了更适合他的选择,一来为他开心,二也有些难过。难过的是学习上少了榜样,害怕自己会迷茫。

部门解散之后,我一改以前测试部门的作风,积极融入到项目组里。“测试开发”的title,工作内容逐渐偏向测试。

这让我有些难过,我喜欢研究新技术。但是我又清楚,当前公司需要什么样的测试。

这种妥协让我少了技术上的精进,但也让我学会了承担,学会了沟通和协作。我一个人工作得像个部门,是个光杆司令,也是个排头兵。测试这部分,没有结束在我手里,反而得到很多人对测试改观的反馈。

也可以说,在这种高压下,我知道了如何像个负责人一样的思考自己的职责,安排工作,推动一些技术规范,培养质量意识。今年的大部分时间手下没兵,但是已经像个管理者。

二,

17年大部分工作都是黑盒测试,后来负责了自动化测试,年底接了测试开发的offer来了新公司。

我以为自动化测试和测试平台开发是未来我的工作重点,也是我唯二的发展空间。但是很庆幸,今年借由学习python Web开发,到对公司项目做白盒测试、代码审查,积累了一定的信心之后,敢去推动单元测试了。

单元测试一直是自己希望接触与学习的,奈何大部分小公司为了业务“高速”发展只写业务代码,也有很多开发从没实践过单元测试。我的新公司亦然,在我提出想法时,研发leader的意见是“难度大,以前想过但无从下手”。

再次觉得庆幸的是,有位研发同事有相同的想法,并且解决了许多技术上的难题。今年是我们公司的单元测试元年。

大部分后台项目都开始推进单元测试,弥补测试人手上的不足,也解决了部分分支黑盒测试无法覆盖的问题。自己从一个测试开发,成了一个单元测试Advisor。

三,

17年离职的时候,我对老东家是带有不满的,但是总还是有收获。容器可以排前三。

今年恰逢公司开始推动容器化,凭借自己的经验,我又很庆幸地在这过程里承担了一个蛮重要的角色。

其实18年才上了容器的车,已经算迟了,但是还不晚。在现在公司的很多实践都基于去年的经验,但也有很多更系统的内容,学到了不少。可惜由于权限问题,没法像以前那样随心所欲的学,也是一个遗憾。

容器里,Docker是基础,编排工具又是另一门学问。Kubernetes是目前容器集群的最优解,而本地的服务系统,Docker-compose也可以胜任。对容器的学习与研究在未来很长时间里,都会在我的工作计划中。

当然,因为容器,也因为系统性能,Golang的学习也可以提上日程了。

四,

今年开发技术学了很多,杂,不精,是有问题的。

由于Python Web开发需要,学了Tornado和Flask,因为工作每天接触所以还算深刻。

后来因为很多工作需要自己独立负责,所以复习了Java,给测试平台写SDK;学了HTML/CSS和JS,想解决测试平台的一些前端问题,结果入了坑,又学了Vue。后来做UI自动化测试,选型时候选了Puppeteer,所以又学了Node.js。

也尝试学习机器学习,三欲入门而不得入,很惭愧。

基本都是碎片时间,系统地学习知识的机会太少了,很遗憾。

碎片时间最好的利用方法就是阅读。今年也看了一些书,学以致用,也有不错的效果。

五,

今年最大的收获就是,和女朋友订婚了。

谈了快十年的恋爱算是修成正果。

订婚之前去了广西玩了几天,那是第一次痛快的玩,不怕花钱的玩。

女朋友和我一起受了很多苦,上次离职的时候,我和主管说的理由之一就是,这份工作没能让我摆脱负债。

现在的生活改善了不少,搬到她一直想住的房子,每天下班买点菜,露上一手,生活过得像是生活,而不再仅仅是为了生存。

末了

前leader还在时一直告诫我们,要提升自己的竞争力。我觉得我这一年的成绩和成长应该不会让他失望。

有很多不足与遗憾就留在19年完成了。18年底测试已经又是个团队,很多以前没能去实现的想法也有了实现的可能。

保持学习,珍惜拥有的,争取自己能拥有的。

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